Сплочение для риэлторов, постановка задач
В конце апреля сотрудники Инвестиционно-риэлторской компании Милана отпраздновали 8-летие фирмы. Для региональной компании это большой срок и огромное достижение — за время работы количество сотрудников выросло более чем в 10 раз. На этапе бурного роста возникают вопросы, связанные с отбором, наймом и мотивацией персонала, возрастает текучесть кадров. Это нормально, так как в компании должны остаться действительно профессиональные и мотивированные на достижение результатов люди. Также учащаются межличностные конфликты среди специалистов по продажам, ведь сюда приходят самые амбициозные и активные. Познакомить, сплотить, мотивировать — такие задачи были поставлены перед командой team56 штатным психологом и генеральным директором ИРК «Милана».
Комплекс решений
Мы разработали программу и, дождавшись первых тёплых дней, провели для риэлторов мероприятие на открытом воздухе.
Первый блок был направлен на знакомство всех сотрудников, сюда вошли игры-айсбрекеры и нетворкинг квест. Квест не просто способствует знакомству участников, он «открывает» грани их личностей с ранее неизвестных сторон. Сотрудники более глубоко узнали друг друга в профессиональной и личной сферах.
Второй блок — внутрикомандное сплочение, содержал задания низкого верёвочного курса. Физическая составляющая заданий была скорректирована исходя из преимущественно женского состава команд.
Третий блок решил задачу мотивации персонала и донесение до каждого сотрудника позитивной установки «Я успешный риэлтор!».
Все три цели были достигнуты и мероприятие продолжилось смотром самодеятельности и дискотекой.
